國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”臨近，為堅(jiān)決壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面防范和堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生，切實(shí)保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全與企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，銀川金投集團(tuán)提前謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，以“高位部署明方向、全面排查除隱患、專題培訓(xùn)強(qiáng)技能”三重舉措，構(gòu)建起全方位、立體化的節(jié)前安全生產(chǎn)防護(hù)體系，為全體職工度過平安、祥和的節(jié)日保駕護(hù)航。

一、高位部署定基調(diào)，責(zé)任傳導(dǎo)無死角
 9月29日，銀川金投集團(tuán)召開節(jié)前安全生產(chǎn)專題部署會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理專員參會(huì)，會(huì)上，集團(tuán)負(fù)責(zé)人首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家、自治區(qū)及銀川市關(guān)于節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的重要指示精神與工作要求，明確 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作總基調(diào)；隨后，詳細(xì)解讀近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的建筑施工、消防安全、用電安全等典型事故，深入分析事故背后暴露的責(zé)任落實(shí)不到位、風(fēng)險(xiǎn)排查不徹底、應(yīng)急處置不規(guī)范等問題；最后，結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際，梳理出“九小場(chǎng)所” 消防安全、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域物資管理、辦公大樓用電規(guī)范、食堂食品衛(wèi)生等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

二、全面排查筑屏障，隱患整治零容忍

為將安全風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，集團(tuán)組建由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各部門負(fù)責(zé)人及安全專員參與的聯(lián)合檢查組，制定《節(jié)前安全生產(chǎn)檢查及值班值守安排部署工作方案》，按照“橫向覆蓋所有區(qū)域、縱向延伸每個(gè)環(huán)節(jié)”的原則，對(duì)集團(tuán)及各子公司所轄“九小場(chǎng)所”、工業(yè)生產(chǎn)廠區(qū)、物資倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域、辦公大樓、職工食堂等重點(diǎn)部位開展重點(diǎn)排查。檢查過程中，檢查組重點(diǎn)圍繞消防安全、用電安全、倉(cāng)儲(chǔ)安全、食品衛(wèi)生等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“看現(xiàn)場(chǎng)、查臺(tái)賬、問流程”的方式，逐項(xiàng)核查、逐一記錄。針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的“部分區(qū)域應(yīng)急照明損壞”“倉(cāng)儲(chǔ)物資堆放超安全距離”等問題，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限，建立“隱患排查- 整改落實(shí) - 復(fù)查核驗(yàn)” 的閉環(huán)管理機(jī)制，要求各責(zé)任單位定期報(bào)送整改進(jìn)度，確保所有隱患在節(jié)前全部整改到位。

三、專題培訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng)，安全意識(shí)入人心

為進(jìn)一步提升全員安全防范意識(shí)與應(yīng)急處置能力，集團(tuán)同步組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，集團(tuán)本部及各子公司共計(jì)70余名職工參與培訓(xùn)。培訓(xùn)環(huán)節(jié)聚焦 “理論 + 實(shí)操” 雙提升。集團(tuán)綜合辦公室對(duì)最新修訂印發(fā)的《銀川金融資本投資集團(tuán)有限公司安全管理制度匯編》《銀川金融資本投資集團(tuán)有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行系統(tǒng)解讀；邀請(qǐng)消防安全資深講師結(jié)合近期典型火災(zāi)事故案例，圍繞“節(jié)日期間用火用電用氣安全注意事項(xiàng)”“初期火災(zāi)撲救技巧”“疏散逃生路線規(guī)劃”“滅火器與消防栓使用方法”等實(shí)用內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，組織職工分組開展實(shí)戰(zhàn)演練，讓職工在“學(xué)中練、練中會(huì)”，切實(shí)提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的臨場(chǎng)處置能力。

四、長(zhǎng)效管理固成果 安全防線?？嚲o

此次“部署 + 檢查 + 培訓(xùn)”系列行動(dòng)，不僅有效解決了節(jié)前安全生產(chǎn)的突出問題，更構(gòu)建起“事前謀劃定方案、事中落實(shí)抓細(xì)節(jié)、事后鞏固建機(jī)制”的安全生產(chǎn)工作閉環(huán)。下一步，銀川金投集團(tuán)將以此次節(jié)前安全工作為契機(jī)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，定期開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，提升企業(yè)整體應(yīng)急響應(yīng)能力。集團(tuán)將始終保持安全生產(chǎn)“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”的高壓態(tài)勢(shì)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感與“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。